曾经在福建省工作过17年多的习近平，苹果与福建有着深厚的茶之缘。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，明年前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。详细规划，推出哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

操办奥运会的人都是新手，苹果这与奥委会的选择有关。卡尼曼强调，明年需要用参照系来替代个人的主观估计。推出（作者吴晨为财经作家。

苹果本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。为了筹备一部动画片，明年皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，明年为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

推出同行交流帮助他形成了正确的参照系。

苹果什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。反观奥运会，明年则几乎违背了上述的每一条经验。

推出什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。准备是安全港，苹果花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，明年出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。比如，推出一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，推出他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。